CareLit Fachartikel

Die Logik hinter Entscheidungen

BARTH, A.; AUGNER, C.; · Pflegezeitschrift · 2013 · Heft 9 · S. 556 bis 559

Dokument
144834
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Pflegezeitschrift
Autor:innen
BARTH, A.; AUGNER, C.;
Ausgabe
Heft 9 / 2013
Jahrgang 66
Seiten
556 bis 559
Erschienen: 2013-09-01 00:00:00
ISSN
0945-1129
DOI
–

Zusammenfassung

Evidenzbasiertes Vorgehen ist in Pflege und Medizin nicht neu. Evidence Based Nursing ist weit verbreitet und gilt mittlerweile als selbstverständlich. Weniger bekannt ist, dass es einen solchen Ansatz auch für das Management gibt. Der vorliegende Artikel geht der Frage nach, inwieweit Evidence Based Management (EBMgt) im Gesundheitsund Sozialbereich brauchbar sein könnte. Christoph Augner und Alfred Barth beleuchten die besondere Rolle des EBMgt im Rahmen des Change Managements und zeigen anhand beispielhafter Darstellungen Möglichkeiten für die Umsetzung in die Praxis auf.

Schlagworte

MANAGEMENT ORGANISATION MEDIZIN UNTERNEHMEN MITARBEITER GESUNDHEITSWESEN LOGIK ROLLE PRAXIS LITERATUR PATIENTEN LÖSUNGEN WISSEN ES ORGANISATIONEN ZEIT