CareLit Fachartikel

Medizincontrolling als Superministerium

Auhuber, T. C.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2013 · Heft 9 · S. 50 bis 53

Dokument
145070
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Auhuber, T. C.;
Ausgabe
Heft 9 / 2013
Jahrgang 82
Seiten
50 bis 53
Erschienen: 2013-09-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Herausforderungen der Patientensteuerung zwischen administrativer Aufnahme und Rechnungsstellung sind komplex. Damjt die Regelkreise erfolgreich ineinandergreifen, ist eine übergeordnete Koordination notwendig. Der vorliegende Artikel beschreibt das Modell einer Abteilung Medizincontrolling als „Superministerium mit weitreichenden Kompetenzen im Leistungsund Kostenmanagement.

Schlagworte

KRANKENHAUS LEISTUNGSABRECHNUNG KODIERUNG DOKUMENTATION DRG AUFGABENSTELLUNG MEDIZINCONTROLLING PATIENTENAUFNAHME MEDIZIN BERUFSGRUPPEN ARBEIT AUFMERKSAMKEIT NOTFALLBEHANDLUNG CURRICULUM FALLMANAGEMENT GESUNDHEITSWESEN