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Sorgend managen lässtsich auch informell: Ein Rekurs auf die Anfänge des Verfahrens

Wendt, W. R.; · Case Management, Heidelberg · 2013 · Heft 9 · S. 116 bis 119

Dokument
145182
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Case Management, Heidelberg
Autor:innen
Wendt, W. R.;
Ausgabe
Heft 9 / 2013
Jahrgang 10
Seiten
116 bis 119
Erschienen: 2013-09-01 00:00:00
ISSN
1861-0102
DOI
–

Zusammenfassung

Bei den Kontroversen, die es um die Art und Weise der Implementierung von Case Management gibt, wie auch bei dem Disput, der in der Sozialen Arbeit oder auch in der Krankenversorgung um den Charakter des Case Managements geführt wird, können Rückverweise auf sein Herkommen helfen. Michael Monzer hat angeregt, in die gegenwärtige Erörterung von Kompetenz und Aufgabenzuordnung im Case Management die historische Dimension zur „Bewusstseinserweiterung einzubeziehen. Was ist in der Vergangenheit zu dem einen oder anderen kritischen Punkt des Einsatzes unseres Verfahrens erforscht, gesagt und geschrieben worden? Da mu…

Schlagworte

MANAGEMENT CASE MANAGEMENT FAMILIE TRAINING PROJEKT PROBLEM ARBEIT CHARAKTER PROFESSIONALITÄT BOSTON MENSCHEN ORGANISATIONEN FALLMANAGEMENT SOZIALARBEITER TELEFON ZEIT