CareLit Fachartikel

Zehn Möglichkeiten, eine Case Managementimplementation in den Sand zu setzen

Monzer, M.; · Case Management, Heidelberg · 2013 · Heft 9 · S. 120 bis 126

Dokument
145183
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Case Management, Heidelberg
Autor:innen
Monzer, M.;
Ausgabe
Heft 9 / 2013
Jahrgang 10
Seiten
120 bis 126
Erschienen: 2013-09-01 00:00:00
ISSN
1861-0102
DOI
–

Zusammenfassung

Als Case Managementausbilder weiß man, wie wichtig es ist, die Teilnehmerinnen rechtzeitig darauf hinzuweisen, dass es eine grundlegende Kompetenz ist, mit unvollständigen Case Managementimplementationen umgehen zu können. Diese Fertigkeit verlangt von den Betroffenen nicht häufig eine hohe Toleranz, sie unterstreicht zudem die Fähigkeit von Case Managerinnen, die Systeme, mit denen sie zu tun haben, erfassen zu können und angemessene Schlussfolgerungen für ihr Handeln daraus zu ziehen. Viele der Neueinsteigerinnen deuten ihre Situation eher pessimistisch, weil sie an ihren Arbeitsplätzen wenig Steuerungsmöglich…

Schlagworte

MANAGEMENT CASE MANAGEMENT ORGANISATION ZUSAMMENARBEIT PROJEKT LEITUNG ES BEURTEILUNG WISSEN EFFIZIENZ ORGANISATIONEN ARBEITSPLATZ PRAXIS VERSTÄNDNIS SOZIALARBEIT SPEZIALISIERUNG