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HELLMANN, G.; SCHLEGEL, C.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2013 · Heft 1 · S. 26 bis 27

Dokument
145384
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
HELLMANN, G.; SCHLEGEL, C.;
Ausgabe
Heft 1 / 2013
Jahrgang 4
Seiten
26 bis 27
Erschienen: 2013-10-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Kenner der Branche prognostizieren tiefgreifende Veränderungen im Healthcare-markt und sind sich sicher, dass die bisherigen Fähigkeiten in der Führung nicht mehr ausreichen. Studien belegen, dass die veränderten Wünsche und Erwartungen der Mitarbeiter in der Führung mehr sozialkompetente Beachtung finden müssen, um Arbeitsfähigkeit, Zufriedenheit, Motivation und Bindung zu erhalten. Damit mediative Führungskompetenz der leitenden Ärzte und Pflegekräfte (Hellmann & Schlegel, HCM 9/2013) ihre gesamte Führungswirkung entfalten kann, benötigen sie eine tragende Organisationsstruktur. Denn eine für alle Beteiligten…

Schlagworte

ORGANISATION ZUFRIEDENHEIT MITARBEITER BERATUNG BETRIEBSKLIMA KOSTEN FÜHRUNG KRANKENHÄUSER LESEN MOTIVATION ELEMENTE VERHALTEN KUNST KULTUR PATIENTEN ARBEITSPLATZ