Schnell aus der Krise
Judick, S.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 1 · S. 545 bis 547
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die AKH-Gruppe Celle und (Peine geriet Anfang des Jahres 2011 in eine erhebliche Schieflage, die uns völlig unvorbereitet traf. Aufgrund der Höhe der absehbaren Finanz ierungslücke waren wir sehr besorgt. Es bestand dringender und zwingender Handlungsbedarf. Angesichts der großen Komplexität einer tiefgreifenden Sanierung und der damit verbundenen Restrukturie-rung standen wir vor der Frage, wo wir beginnen und wie wir vorgehen sollten. Von Anfang an begleitete ein sanierungserfahrenes Strategie bera-tungsunternehmen Vorstand und Geschäftsführung.