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führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 11 · S. 654 bis 656

Dokument
146537
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Ausgabe
Heft 11 / 2013
Jahrgang 30
Seiten
654 bis 656
Erschienen: 2013-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Es ist mir gelungen, die Mitarbeitenden und Führungskräf-te dort abzuholen, wo sie standen. Es bestand in der Mitarbeiterschaft eine große Unsicherheit: Wie geht es weiter mit dem Spital? Es galt, dem Personal wieder eine Zukunftsperspektive zu geben, Vertrauen aufzubauen und es so auf den neuen Kurs einzu-schwören. Dieser Prozess hat etwa zwei Jahre gedauert. Noch vor einem guten halben Jahr hat fast niemand daran geglaubt dass wir unsere Vorhaben umsetzen und finanzieren können. Der Durchbruch kam erst zum Schluss.

Schlagworte

KRANKENHAUS UNTERNEHMEN SCHWEIZ KULTUR MARKETING KOMMUNIKATION DEUTSCHLAND ZEIT ES UNSICHERHEIT VERTRAUEN GESUNDHEIT BEVÖLKERUNG PRIVATISIERUNG BERATER PHILOSOPHIE