CareLit Fachartikel
Alles Nötige, nicht alles Mögliche
Bötticher, G.; Bauer, C.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 11 · S. 674 bis 676
Dokument
146543
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Am Beginn eines Konsolidierungsprozesses stehen grundsätzlich weniger die Fragen nach der konkreten Umsetzung, sondern vielmehr jene nach den Zielen (monetär und anwenderbezogen) sowie nach der Verantwortlichkeit. Die gewünschten Effekte der Knappschafts-krankenhäuscr waren eine zukunfts-und wachstumsfähige IT-Landschaft ohne Kosten Steigerungen.
Schlagworte
MITARBEITER
KOSTEN
IT
ARBEITSPLATZ
GESCHÄFTSFÜHRER
KOSTENDAEMPFUNG
KRANKENHÄUSER
ARBEIT
INVESTITIONEN
WACHSTUM
ARBEITSABLAUF
HAND
PATIENTEN
INDUSTRIE
ZEIT
MEDIZIN