CareLit Fachartikel

Alles Nötige, nicht alles Mögliche

Bötticher, G.; Bauer, C.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2013 · Heft 11 · S. 674 bis 676

Dokument
146543
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Bötticher, G.; Bauer, C.;
Ausgabe
Heft 11 / 2013
Jahrgang 30
Seiten
674 bis 676
Erschienen: 2013-11-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Am Beginn eines Konsolidierungsprozesses stehen grundsätzlich weniger die Fragen nach der konkreten Umsetzung, sondern vielmehr jene nach den Zielen (monetär und anwenderbezogen) sowie nach der Verantwortlichkeit. Die gewünschten Effekte der Knappschafts-krankenhäuscr waren eine zukunfts-und wachstumsfähige IT-Landschaft ohne Kosten Steigerungen.

Schlagworte

MITARBEITER KOSTEN IT ARBEITSPLATZ GESCHÄFTSFÜHRER KOSTENDAEMPFUNG KRANKENHÄUSER ARBEIT INVESTITIONEN WACHSTUM ARBEITSABLAUF HAND PATIENTEN INDUSTRIE ZEIT MEDIZIN