CareLit Fachartikel

Wertschätzende Führung verstärkt emotionale Bindung

Haaren, S. van; Hartkamp, M.; · Neue Caritas, Freiburg · 2013 · Heft 11 · S. 28 bis 29

Dokument
146575
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Neue Caritas, Freiburg
Autor:innen
Haaren, S. van; Hartkamp, M.;
Ausgabe
Heft 11 / 2013
Jahrgang 114
Seiten
28 bis 29
Erschienen: 2013-11-18 00:00:00
ISSN
8127-127
DOI
–

Zusammenfassung

PERSONALBINDUNG bringt Vorteile für ein Unternehmen: Erfolgskritische Kompetenzen wie implizites Wissen oder Beziehungen im Unternehmen können erhalten werden; eine geringere Fluktuation ermöglicht langfristige Personalund Nachfolgeplanungen und senkt die Rekrutierungskosten; eine kontinuierliche Belegschaft trägt zu einem besseren Betriebsklima bei. Um die Personalbindung zu forcieren, muss erfasst werden, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen beziehungsweise warum sie bleiben. In einer europaweiten Studie zur Attraktivität von Unternehmen wurden 15. 000 Arbeitnehmer(innen)1 befragt.

Schlagworte

UNTERNEHMEN MITARBEITER STUDIE ENTWICKLUNG MITARBEITERFÜHRUNG MITBESTIMMUNG FÜHRUNG ES WISSEN BELEGSCHAFT ARBEITSPLATZ ZEIT FEEDBACK ROLLE ORIENTIERUNG BERLIN