CareLit Fachartikel

Optimale Performance im Krankenhaus

Born, M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2013 · Heft 1 · S. 17 bis 21

Dokument
146603
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Born, M.;
Ausgabe
Heft 1 / 2013
Jahrgang 82
Seiten
17 bis 21
Erschienen: 2013-10-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die wirtschaftliche Situation vieler Krankenhäuser wird zunehmend kritischer. Andererseits übersteigt die Nachfrage nach qualifiziertem Personal aufgrund des Fachkräftemangels das Angebot Personal wird zur Mangelressource im Krankenhaus. Eine zukunftssi-chernde Strategie zur Bewältigung dieser Herausforderungen muss den Wertschöpfungsbeitrag des im Krankenhaus eingesetzten Personals deutlich steigern. Dazu bieten sich zwei interventionsebenen an: die individuelle und die kollektive. Der folgende Beitrag gibt einen Überblick über die jeweiligen Strategien.

Schlagworte

UNTERNEHMEN MITARBEITER ARBEITSFÄHIGKEIT UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE PERSONAL ENTWICKLUNG Krankenhaus KU GESUNDHEITSMANAGEMENT Kulmbach