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Frauenknecht, X.; Sterzer, G.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2013 · Heft 12 · S. 54 bis 56

Dokument
147089
CareLit-ID
Jahr
2013
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Frauenknecht, X.; Sterzer, G.;
Ausgabe
Heft 12 / 2013
Jahrgang 82
Seiten
54 bis 56
Erschienen: 2013-12-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Ein Personalrat wird in einem Unternehmen installiert, um die Macht der Geschäftsführung sinnvoll und sozial zu begrenzen. Ziel ist eine Mitbestimmung in allen wichtigen Angelegenheiten. Doch oft kommt es zu Interessenkonflikten eben zwischen dem Personalrat (PR) und der Geschäftsführung. So auch in der Sozialstiftung Bamberg. Wir sprachen über Probleme, aber auch Lösungen, mit dem Vorstandsvorsitzenden Xaver Frauenknecht und dem Gesamtpersonalratsvorsitzenden Gerhard Sterzer.

Schlagworte

PERSONALRAT MITARBEITER OEFFENTLICHKEITSARBEIT PERSONAL ZUSAMMENARBEIT PROBLEM BEURTEILUNG LÖSUNGEN ARBEIT ALTENHILFE REHABILITATION EMPATHIE VERTRAUEN BERLIN PRAXIS ZEIT