CareLit Fachartikel

Attraktiver Wandel

Aldorf, K.; Conrad, J.; Overhoff, F.-J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 1 · S. 56 bis 57

Dokument
147833
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Aldorf, K.; Conrad, J.; Overhoff, F.-J.;
Ausgabe
Heft 1 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
56 bis 57
Erschienen: 2014-01-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Zunächst mussten sie bereit sein, die spezifischen Herausforderungen eines Change-Prozesses anzunehmen. Anschließend erhielten sie das nötige Wissen, um die anstehenden Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten. Schließlich wurden sie befähigt, ihre Mitarbeiter in diesem Prozess gut mitzunehmen.

Schlagworte

ENTWICKLUNG MITARBEITER BERATUNG PFLEGEDIREKTOR TRAINING VERNETZUNG FÜHRUNG UNSICHERHEIT WISSEN BERATER VERSTÄNDNIS VERTRAUEN ARBEIT FEEDBACK SPRACHE MOTIVATION