CareLit Fachartikel

Leadership im OPDas Team unterstützen, motivieren und stärken

Busse, T. Prof.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 3 · S. 21-23

Dokument
148671
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Busse, T. Prof.;
Ausgabe
Heft 3 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
21-23
Erschienen: 2014-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

OP-Management ist keine leichte Aufgabe. Der richtige Patient muss zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle operiert werden. Alle notwendigen Personen müssen gut informiert und geschult sein, damit kein Fehler unterläuft. Wie können die Personen in einem Team, was teilweise flexibel zusammengestellt wird, gut zusammenarbeiten? Leadership im OP ist ein Lösungsansatz. Dafür ist im OP-Saal ein Leader notwendig. Der OP-Manager kann diese Aufgabe aber nicht alleine übernehmen, nur weil er bereits die Struktur eines OP-Bereichs bereitstellt. Seit den späten 1990er Jahren hat das Thema OP-Management Einzug in unsere…

Schlagworte

MITARBEITER TEAM ORGANISATION AUFGABENSTELLUNG KRANKENHAUS WIRKUNG KRANKENHÄUSER PERSONALENTWICKLUNG MARKETING WERTSCHÄTZUNG ERFINDER ZEIT PERSONEN ORGANISATIONEN KREATIVITÄT ELEMENTE