CareLit Fachartikel

Wechselwirkung zwischen Architektur und PersonalGesundheitsbauten als strategische Einflussgröße im Personalmanagement

Fechner, O.; Merker, V.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 3 · S. 40-43

Dokument
148677
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Fechner, O.; Merker, V.;
Ausgabe
Heft 3 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
40-43
Erschienen: 2014-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Ökonomisierung im Gesundheitswesen der letzten Jahrzehnte zeigte direkte Auswirkungen auf die Gesundheitsarchitektur. Aktuelle Betriebsorganisationsplanungen (BOP) propagieren die Konzentration von investitionsund betriebskostenintensiven Geräten, interdisziplinäre Akutversorgungseinheiten, Stationsgrößen und stationäre Strukturen. Daraus resultieren für das Personal, neben dem „Besitzverlust, betriebliche Konsequenzen wie die gemeinsame Nutzung zentraler Ressourcen nach Belegungsund Auslastungsplänen und Erhöhung der Weglängen zwischen zentralen interdisziplinären Einheiten, fachspezifischen Ambulanzen und…

Schlagworte

PERSONAL BAUPLANUNG GESUNDHEITSWESEN KRANKENHAUS MANAGEMENT BEDARFSPLANUNG ARCHITEKTUR KRANKENHÄUSER PATIENTEN ESSEN MENSCHEN BELEGSCHAFT VERTRAUEN PROFESSIONALITÄT EFFIZIENZ LICHT