CareLit Fachartikel

20-Punkte SofortprogrammEin Leitfaden für Kliniken um Visionen zu erreichen

Töpfer, A. Prof. Dr.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 3 · S. 44-47

Dokument
148678
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Töpfer, A. Prof. Dr.;
Ausgabe
Heft 3 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
44-47
Erschienen: 2014-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Unter Change-Management versteht das Gabler Wirtschaftslexikon „laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und -Strukturen an veränderte Rahmenbedingungen http://wirt-schaftslexikon.gabler.de/Archiv/2478/change-management-vg.html, Aufruf am 19.2.2014). Ein Unternehmen kann durch diesen Prozess seine Vision erreichen und somit den Wandel ermöglichen. Der Autor hat ein 2o-Punkte Sofortprogramm aufgestellt, als Leitfaden für Kliniken, wie dieser Prozess erfolgreich gemeistert werden kann. Ergeht dabei u. a. auf das grüne Krankenhaus, Krisenmanagement und Krisenkommunikation, IT-gestützte Lösungen, wertorientiert…

Schlagworte

KRANKENHAUS MANAGEMENT UNTERNEHMEN MITARBEITER IT MARKETING ZEIT LÖSUNGEN WACHSTUM KRANKENHÄUSER VERSTÄNDNIS HERZ NEUROLOGIE PATIENTEN MENSCHEN ARMIN