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Eine Position für Brückenbauer

Heyde, C.-E.; Ghanem, M.; Schnoor, J.; · Deutsches Ärzteblatt, Köln · 2014 · Heft 2 · S. 248 bis 250

Dokument
148799
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt, Köln
Autor:innen
Heyde, C.-E.; Ghanem, M.; Schnoor, J.;
Ausgabe
Heft 2 / 2014
Jahrgang 111
Seiten
248 bis 250
Erschienen: 2014-02-21 00:00:00
ISSN
0176-3695
DOI

Zusammenfassung

Die Medizinökonomie stellt neue Anforderungen an alle am Patienten verantwortlich Handelnden. Zwischen der obersten Geschäftsführung und dem operativen Kern nimmt dabei das mittlere Management eine charakteristische „Sandwich-Position ein, die nicht selten als Problem erlebt wird (1, 2). In der Industrie wurde die wachsende Bedeutung des mittleren Managements für den Unternehmenserfolg bereits vor einigen Dekaden erkannt (1-3). In Unternehmen agiert das mittlere Management als Bindeglied zwischen strategischer Spitze und operativem Kern. Dabei nimmt es gleichzeitig Managementund Fachaufgaben war. Für den medizin…

Schlagworte

MEDIZIN MANAGEMENT ZEIT UNTERNEHMEN INDUSTRIE KRANKENHAUS PATIENTEN ANÄSTHESIOLOGIE ORTHOPÄDIE CHARAKTER BERUFSAUSÜBUNG GEWISSEN ETHIK WERTSCHÄTZUNG TUGENDEN INVESTITIONEN