CareLit Fachartikel

Fusion mit Modellcharakter

Rapp, F.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 4 · S. 48 bis 52

Dokument
149535
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Rapp, F.;
Ausgabe
Heft 4 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
48 bis 52
Erschienen: 2014-04-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Marktdynamik im Gesundheitswesen zwingt zu neuen Formen der Zusammenarbeit. Kooperationen und Fusionen im Klinikmarkt haben Konjunktur. Großen Chancen und Potenzialen stehen vielfach aber auch starke Restriktionen gegenüber. Sachlich begründete Argumente, politische Interessen derTräger und ideologisch motivierte Vorbehalte erschweren sinnvolle Zusammenschlüsse, machen sie bisweilen unmöglich. Ein Beispiel aus Koblenz zeigt, wie eine Fusion gelingen kann.

Schlagworte

TRÄGERSCHAFT UNTERNEHMEN ANÄSTHESIE GYNÄKOLOGIE MEDIZIN ZUSAMMENARBEIT GESUNDHEITSWESEN MUT INVESTITIONEN SPEZIALISIERUNG PATIENTEN GERIATRIE VERTRAUEN BERATER KULTUR STIFTUNGEN