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Stamelos, G.; · GesundheitsWirtschaft, Melsungen · 2014 · Heft 5 · S. 29-31

Dokument
149686
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
GesundheitsWirtschaft, Melsungen
Autor:innen
Stamelos, G.;
Ausgabe
Heft 5 / 2014
Jahrgang 8
Seiten
29-31
Erschienen: 2014-05-01 00:00:00
ISSN
1864-3469
DOI

Zusammenfassung

Was andernorts scheitert, realisieren die Malteser konzernintern: Sie vernetzen alle Ebenen der Gesundheitsversorgung digital. Die Zeiten, in denen Kliniken und Pflegeheime, Rettungsdienst und Katastrophenschutz isoliert arbeiteten, gehören damit der Vergangenheit an. Fast könnte man meinen, die 24 000 Mitarbeiter und 48 000 ehrenamtlichen Helfer des Malteser Hilfsdienstes sind überall. An mehr als 700 Standorten arbeiten sie als Rettungssanitäter und Ordner bei Großveranstaltungen, organisieren den häuslichen Pflegedienst für alte Menschen, heilen und pflegen im Krankenhaus.

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER IT PATIENT ZIEL RETTUNGSDIENST GESUNDHEITSVERSORGUNG PFLEGEHEIME MENSCHEN KRANKENHÄUSER DOKUMENTATION PATIENTEN ZEIT POLITIK KOMMUNIKATION ARZTPRAXEN