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Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2014 · Heft 5 · S. 30 bis 31

Dokument
150286
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 5 / 2014
Jahrgang 5
Seiten
30 bis 31
Erschienen: 2014-05-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Im Rahmen einer mitarbeiterorientierten und die „Work-Life-Balance unterstützenden Unternehmenskultur sollten Kliniken Wert darauf legen, dass ihre Führungskräfte die Mitarbeiter nicht vertreiben. Vorgesetzte müssen wissen, wie sie Mitarbeiter motivieren und an das Haus binden, damit sie auf lange Sicht mit ihnen vertrauensvoll und wertschätzend zusammenarbeiten können. Erst wenn die Arbeitsplatzkulturals positiv wahrgenommen wird, können sich Krankenhäuser auch als attraktive Arbeitgeber im Sinne eines Employer Brandings als Marke in der Region präsentieren. Dann machtauch die Nutzung von Social Media als Kommu…

Schlagworte

ARBEITGEBER MITARBEITER UNTERNEHMEN EINRICHTUNG FAMILIE JUNGE KRANKENHÄUSER ARBEITSPLATZ WORK-LIFE-BALANCE MENSCHEN ROLLE LEBEN FRAUEN ALTERSGRUPPEN ESSEN RUHESTAND