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Luft nach oben

Maier, B.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 5 · S. 476 bis 478

Dokument
150586
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Maier, B.;
Ausgabe
Heft 5 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
476 bis 478
Erschienen: 2014-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Das Krankenhauscontrolling ist noch zu stark auf das Zusammenführen von Informationen fokussiert. Im Zentrum seiner Aufgaben wird künftig immer mehr stehen, das Management bei Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele zu unterstützen. Um das Controlling zu n zu einer echten betriebswirtschaftlichen Beratung weiterzuentwickeln, müssten Reporting und Prozesse mithilfe geeigneter Informationstechnologie standardisiert werden. Die Strukturen sind zu zentralisieren. Die Arbeitsweise des Controllers wird zunehmend auf Kommunikation ausgerichtet sein.

Schlagworte

CONTROLLING MEDIZIN ORGANISATION KOMMUNIKATION STUDIE MANAGEMENT LUFT BERATUNG INFORMATIONSTECHNOLOGIE PROFESSIONALITÄT METHODIK ARBEIT PRAXIS KRANKENHÄUSER ROLLE DOKUMENTATION