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Krankenhauscontrolling 2. 0

Krämer, N.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 6 · S. 67 bis 69

Dokument
150835
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Krämer, N.;
Ausgabe
Heft 6 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
67 bis 69
Erschienen: 2014-06-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Situation der deutschen Krankenhäuser ist dramatisch: Ein stark zunehmender Wettbewerb, ein massiver Investitionsund Instandhaltungsstau, niedrige Umsatzrenditen sowie das Kliniksterben machen vielen Einrichtungen zu schaffen. Die Rahmenbedingungen ändern sich ständig, was eine langfristige Unternehmensplanung erschwert. Da bedarf es wirksamer Steuerungsinstrumente, um auf Kurs zu bleiben. Viele Krankenhäuser, insbesondere kommunale und freigemeinnützige, sind aber immernoch im Blindflug unterwegs. Der Artikel zeigt, wie im Marienkrankenhaus Soest das Umschalten auf Instrumenten flug gelang und wie ein kennz…

Schlagworte

MANAGEMENT KRANKENHAUS KOMMUNIKATION STUDIE EINRICHTUNG ENTSCHEIDUNG PATIENTEN ZIELE KRANKENHÄUSER BERLIN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG BESCHLEUNIGUNG ZEIT ATMOSPHÄRE VERZÖGERUNG RISIKO