Ergebnisorientierte Vergütung: Pay for Performance
Göpffarth, D.; · Public Health Forum, Berlin · 2014 · Heft 6 · S. 16 bis 17
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Auch wenn keine allgemein akzeptierte Definition existiert, werden unter der Bezeichnung „Ergebnisorientierte Vergütung bzw. „Pay for Performance allgemein strategische Vergütungssysteme verstanden, bei denen zumindest ein Teil der Vergütung an das gemessene Leistungsniveau gekoppelt wird. Dabei handelt es sich um eine Reaktion auf vorhandene Informationsasymmetrien zwischen Leistungserbringern und Kostenträgern. Diese führen zu Problemen delegierter Handlungen (agency problems) und - in der Folge - zu suboptimalen Qualitätsergebnissen. Leistungsund Qualitätsindikatoren sollen diese Informationsasymmetrien reduz…