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Vom Monopol zum Marktplatz

BURKARD, K.; SCHROLL-DECKER, I.; · Blätter der Wohlfahrtspflege, Stuttgart · 2014 · Heft 5 · S. 94 bis 96

Dokument
151093
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Blätter der Wohlfahrtspflege, Stuttgart
Autor:innen
BURKARD, K.; SCHROLL-DECKER, I.;
Ausgabe
Heft 5 / 2014
Jahrgang 161
Seiten
94 bis 96
Erschienen: 2014-05-01 00:00:00
ISSN
0340-8574
DOI
–

Zusammenfassung

Organisationen lernen schneller, wenn sie neben planbaren Lernprozessen auch unplanbare Verbindungen von Menschen, Themen und Information zulassen. Ein traditioneller Ort dieser internen Marktplätze ist beispielsweise die Kaffeeküche, in der Begegnung, Austausch und Meinungsbildung in einfachster Weise erfolgen. Soziale Medien bieten sich als zeitgemäße Weiterentwicklung und für eine spätere Öffnung an.

Schlagworte

LERNEN ORGANISATION MITARBEITER CONTROLLING INFORMATION FREIE WOHLFAHRTSVERBAENDE ORGANISATIONEN MENSCHEN ES KOMMUNIKATIONSMEDIEN WISSEN PRAXIS PERSONEN DEUTSCHLAND COMPUTERKENNTNISSE ROSA