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HENRICHS, C.; · Häusliche Pflege, Hannover · 2014 · Heft 7 · S. 18 bis 25

Dokument
151202
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
HENRICHS, C.;
Ausgabe
Heft 7 / 2014
Jahrgang 23
Seiten
18 bis 25
Erschienen: 2014-07-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

Die Zeiten ändern sich, ein Arbeitneh-mermarkt entsteht und Personalentwicklung wird zum strategischen Erfolgsfaktor. Die ambulante Pflege steht vor immensen Herausforderungen. Pflegedienste werden die stetig steigende Nachfrage und die Bedarfe nach Häuslicher Pflege nur „überleben, wenn sie selbst rechtzeitig Maßnahmen ergreifen. Die Politik wird hier im besten Falle nur unterstützen oder die Umstände mildern können. Existenzentscheidend wird sein, wer seine Mitarbeiter halten kann und diese zu versierten Führungskräften weiterentwickelt.

Schlagworte

BETRIEBSWIRTSCHAFT MITARBEITER TEAM WEITERBILDUNG PFLEGEPERSONAL AUSBILDUNG WACHSTUM PERSONALENTWICKLUNG POLITIK ES PATIENTEN ROLLE LEISTUNG DOKUMENTATION SELBSTMANAGEMENT BETTEN