CareLit Fachartikel

ZIELVEREINBARUNGEN UND BONIZAHLUNGEN (TEIL 1) Erfolgreich Führen mit ethischer Verantwortung

VON EIFF, W.; · Health & Care Management, Bad Wörishofen · 2014 · Heft 7 · S. 24 bis 27

Dokument
151245
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Health & Care Management, Bad Wörishofen
Autor:innen
VON EIFF, W.;
Ausgabe
Heft 7 / 2014
Jahrgang 5
Seiten
24 bis 27
Erschienen: 2014-07-01 00:00:00
ISSN
2191-2432
DOI
–

Zusammenfassung

Dies tritt insbesondere dann auf, wenn die vereinbarten Ziele dominant ökonomisch motiviert sind. Dies bezieht sich auf die Mengenausweitung ohne evidente Indikation, nicht medizinisch appropriate, aber mit hohen Erlösen verbundene Prozeduren sowie auch die Verwendung kostengünstiger Medizinprodukte, deren begrenzte Laufzeit vermeidbare Reoperationen (mit erneuerter Erlösgenerierung) erforderlich macht (Beispiel: Schrittmacher).

Schlagworte

MITARBEITER ZIEL LEISTUNG MANAGEMENT MEDIZIN GRUPPE ZIELE STEUERN FÜHRUNG PRAXIS DENKEN INDUSTRIE WISSEN VERHALTEN PERSONALENTWICKLUNG ETHIK