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Golisch, A.; Löffert, S.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 6 · S. 556 bis 558

Dokument
151265
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Golisch, A.; Löffert, S.;
Ausgabe
Heft 6 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
556 bis 558
Erschienen: 2014-06-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Einen geeigneten Ansatz, dies zu erreichen, sehen die Krankenhäuser häufig in Personalplanung und -entwicklung. Sie nutzen Maßnahmen der Arbeitsorganisation und der Gestaltung der Arbeitszeit sowie der Arbeitsplätze und unterstützen die betriebliche Gesundheitsförderung von Mitarbeitern.

Schlagworte

MITARBEITER KRANKENHAUS ALTER ARBEITSFÄHIGKEIT PERSONALPLANUNG AUSFALLZEITEN FÜHRUNG KRANKENHÄUSER GESUNDHEITSFÖRDERUNG RUHESTAND FORTBILDUNG POLITIK FEHLZEITEN DATENSÄTZE ARBEITSPLATZ MOTIVATION