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Konfliktpotenzial bei der Umstrukturierung von Krankenhäusern

Quaas, M.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 7 · S. 695 bis 697

Dokument
151754
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Quaas, M.;
Ausgabe
Heft 7 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
695 bis 697
Erschienen: 2014-07-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Krankenhäuser kämpfen um ihr Überleben - insbesondere im ländlichen Raum und in den Ballungsgebieten. Wer sich nicht spezialisiert und Teilbereiche aus der Versorgung herausnimmt, droht von der Bildfiäche zu verschwinden. Das Gebot der Stunde heißt „Umstrukturierung. Vorrangig im organisatorischen Bereich und beim „Portfofio sind Einschnitte unumgänglich. Kooperationen oder gar Fusionen mit benachbarten Häusern führen nicht selten zu einer Änderung der Rechtsform oder -Struktur des Krankenhauses, die auf die „Person oder die Gestalt des Trägers Esnfluss hat Wird neben dem Kleid auch „die Person gewechselt, kann…

Schlagworte

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