Wir haben sehr viel voneinander profitiert
Hornberger, K.; · Competence, Zürich · 2014 · Heft 9 · S. 22
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ich habe die Änderung sogar hautnah miterlebt, weil ich damals im Kantonsspital Ölten noch näher am Patientenbett dran war. Meine jetzige Stelle als Pflegedirektorin gab es da noch gar nicht. Ich war damals Ressortleiterin chirurgische Disziplinen und dort hat sich die Formänderung sehr wohl ausgewirkt. Sehr viele Prozesse wurden in der Folge angepasst: Führungsund Rekrutierungsprozesse, also vieles, was Human Resources betrifft. Vorher hatten die Ressortleitungen mehr Kompetenzen, dann mussten wir vieles abgeben. Plötzlich kam eine zentrale Personalabteilung, die uns alles abnahm: die Selektionierung, die Lohn-…