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Ertl, P.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 9 · S. 17 bis 20

Dokument
152669
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Ertl, P.;
Ausgabe
Heft 9 / 2014
Jahrgang 83
Seiten
17 bis 20
Erschienen: 2014-09-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI

Zusammenfassung

In der Umsetzung einer strategischen Personalentwicklung haben Führungskräfte einen entscheidenden Part inne. Um hier eine optimale Gestaltung sicherstellen zu können, bedarf es gewisser Rahmenbedingungen und -vorgaben. Die Kliniken des Bezirks Oberbayern (kbo) haben dieses Problem erkannt und zunächst ihre Führungshierarchien neu strukturiert. Mit den neuen Führungsleitlinien und -curricula erhalten Führungskräfte einen Orientierungsrahmen, der unter anderem eine lebensphasenorientierte Unternehmenskultur voranbringen soll.

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN FAMILIE FÜHRUNGSKRAFT SICHERHEIT INTERAKTION ORIENTIERUNG KOMMUNIKATION FÜHRUNG HAND ROLLE WISSEN PERSONALENTWICKLUNG LEITLINIEN VERTRÄGE BERUFSGRUPPEN