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Haüek, M.; Wolf, J.; Glossmann, J.-P.; Bernschein, A.; Krön, F.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 9 · S. 868 bis 871

Dokument
153151
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Haüek, M.; Wolf, J.; Glossmann, J.-P.; Bernschein, A.; Krön, F.;
Ausgabe
Heft 9 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
868 bis 871
Erschienen: 2014-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Eingebettet im Spannungsfcld zwischen medizinischen Qualitätsstan-dards und ökonomischen Grenzen der Finanzierbarkeit, werden auf Basis definierter Primärund Sekundärprozesse im jeweils passenden Versorgungskontext die Diagnostik, Behandlung und Betreuung rund um den Patienten or-ganisiert. Dabei wird besonders deutlich, dass die Interdependenzen zwi-schen den vier Bausteinen - Medizin & Pflege, Lehre & Forschung, Krankenhausmanagement, CCC-Organisation (Comprehensive Cancer Center) - nur im Einklang zu einem optimalen Behandlungsergebnis führen.

Schlagworte

ONKOLOGIE THERAPIE KRANKENHAUS ORGANISATION DIAGNOSTIK FORSCHUNG PATIENTEN MEDIZIN BEHANDLUNGSERGEBNIS CHIRURGIE STRAHLENTHERAPIE PALLIATIVMEDIZIN BERUFSGRUPPEN NACHSORGE RINGEN SPEZIALISIERUNG