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Weiß, B.; Kühne, C.; Timm, L.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 9 · S. 875 bis 877

Dokument
153153
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Weiß, B.; Kühne, C.; Timm, L.;
Ausgabe
Heft 9 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
875 bis 877
Erschienen: 2014-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Das Angebot des bisherigen (Ambulanten Operationszentrums des Ameos Klinikums Halberstadt war trotz bereits optimier-ter Prozesse auf nur zwölf Plätze begrenzt. In Engpasssituationen musste das Zentrum daher folglich stationäre Kapazitäten für die ambulanten Patienten nutzen. Daraus ergab sich zwangsläufig ein zusätzlicher Aufwand für das Pflegeund Servicepersonal (sekundär und tertiär zu erbringende Leistungen). Die Patienten waren unzufrieden und verunsichert, da sie zum Teil länger im Krankenhaus verweilen mussten, als es ursprünglich geplant war und auch geäußert wurde. Letzteres ergab sich vor allem aus Pro…

Schlagworte

KRANKENHAUS INNERE MEDIZIN MEDIZIN ZIEL UROLOGIE STATIONÄR PATIENTEN ZEIT KOMMUNIKATION ORIENTIERUNG PATIENTENZUFRIEDENHEIT BERUFSGRUPPEN BETTEN ORTHOPÄDIE HÄMATOLOGIE NEPHROLOGIE