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Der feine Unterschied

Reif, M.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 1 · S. 928 bis 929

Dokument
153761
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Reif, M.;
Ausgabe
Heft 1 / 2014
Jahrgang 31
Seiten
928 bis 929
Erschienen: 2014-10-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Der Krankenhausbereich ist zwar sehr dynamisch, wir müssen aber das Rad nicht immer neu erfinden. Bei einem Thema wie Post-Merger-Management, also dem Management nach dem Zu-sammenschluss von zwei Unternehmen, können wir Erfahrungen, die wir mit Industrieklienten gemacht haben, auch auf Krankenhäuser übertragen. Dabei muss man natürlich den medizinischen Bereich im Detail verstehen und einbeziehen sowie die Abläufe vor Ort kennen, um die Rückwirkung auf die administrativen Prozesse nachvollziehen zu können und die passenden Lösungen zur Optimierung zu finden.

Schlagworte

KRANKENHAUS MITARBEITER INDUSTRIE KRANKENHAUSBEREICH BERATUNG EINKAUF ES KRANKENHÄUSER LÖSUNGEN VERTRÄGE PRAXIS BERATER ZIELE DEUTSCHLAND WISSEN HASEN