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UND WER SPRINGT MORGEN WIEDER EIN?

Gratias, R.; · Die Schwester Der Pfleger, Melsungen · 2014 · Heft 12 · S. 1222 bis 1225

Dokument
154909
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Die Schwester Der Pfleger, Melsungen
Autor:innen
Gratias, R.;
Ausgabe
Heft 12 / 2014
Jahrgang 53
Seiten
1222 bis 1225
Erschienen: 2014-12-01 00:00:00
ISSN
0340-5303
DOI

Zusammenfassung

Effizientes Fehlzeitenmanagement. Fehlzeiten sind schlicht Abwesenheitszeiten von Beschäftigten, auf die der Arbeitgeber einen Anspruch hat - aber nicht erhält. Da Fehlzeiten in den Personalbedarf eingerechnet und bei der Dienstplangestaltung berücksichtigt werden müssen, handelt es sich um einen wichtigen Kostenfaktor. Erhöhte Fehlzeiten gelten aber auch als Indiz für Störungen der Arbeitszufriedenheit. Der folgende Beitrag bietet Anregungen für Führungspersonen, wie sie Fehlzeiten in den Griff bekommen können.

Schlagworte

AUSFALLZEITEN BETRIEBSKLIMA VORGESETZTE KOSTEN ARBEITSBELASTUNG KRANKHEIT FEHLZEITEN BETTEN PATIENTEN VERHALTEN BELEGSCHAFT MASOCHISMUS GESCHICHTE MUT PRÄSENTISMUS MOBBING