CareLit Fachartikel
Vom Wechsel zum Wandel
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 11 · S. 1070 bis 1072
Dokument
155385
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Mühlenkreiskliniken haben im Zuge eines Change-Management-Projekts Transparenz über administrative und klinische Abläufe in ihren vier Krankenhäusern erhalten und neue Teilprozesse besser aufeinander abgestimmt. Den anstehenden KIS-Wechsel haben die Verantwortlichen genutzt, um standortübergreifende klinische Kernprozesse zu erarbeiten und zu implementieren.
Schlagworte
MITARBEITER
PROJEKT
ANPASSUNG
HAND
KRANKENHAUS
TECHNIK
FÜHRUNG
ZIELE
PATIENTEN
KRANKENHÄUSER
ORGANISATIONEN
GESUNDHEIT
führen und wirtschaften im Krankenhaus
Melsungen