CareLit Fachartikel
Vom Wechsel zum Wandel
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2014 · Heft 11 · S. 1070 bis 1072
Dokument
155385
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Mühlenkreiskliniken haben im Zuge eines Change-Management-Projekts Transparenz über administrative und klinische Abläufe in ihren vier Krankenhäusern erhalten und neue Teilprozesse besser aufeinander abgestimmt. Den anstehenden KIS-Wechsel haben die Verantwortlichen genutzt, um standortübergreifende klinische Kernprozesse zu erarbeiten und zu implementieren.
Schlagworte
MITARBEITER
PROJEKT
ANPASSUNG
HAND
KRANKENHAUS
TECHNIK
Change Management
führen und wirtschaften im Krankenhaus
Melsungen