Kooperation statt Konkurrenz
Albrecht, M.; Yuji Ohi, F.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 12 · S. 30 bis 32
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Immer mehr Krankenhäuser suchen nach neuen Wegen, ihre Behandlungsund Bettenkapazitäten optimal einzusetzen. Oft läuft das auf den Versuch hinaus, sich im Sinne des Wettbewerbs gegenseitig Marktanteile abzu-nehmen. Ein Gegenmodell zu dieser Strategie entwickeln derzeit das Dresdner Universitätsklinikum Carl Gustav Carus als Maximalversorger und die Elblandkliniken Stiftung & Co. KG als Träger mehrerer Krankenhäuser der Regel-und Schwerpunktversorgung. Statt Konkurrenzsetzten sie auf Kooperation. Strategie des Medizin-Netzwerk-Sachsen, kurzMedi-NetS, ist es, die Patienten in den Infrastrukturen zu behandeln. Das…