CareLit Fachartikel
Kompass für Kommunikation
Orengo, M.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2014 · Heft 12 · S. 38 bis 40
Dokument
155456
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Vision, Mission und Strategie werden in der Praxis oft als Pyramide dargestellt, mit der Vision an der Spitze. Dieser Beitrag dreht die Pyramide um und definiert dieselben Begriffe etwas anders als üblich. Statt griffige Slogans, die sich gut für die externe Kommunikation eignen, wird konsequent auf die Handlungsleitung und Führungswirkung nach innen fokussiert. Der Nutzen dieser Sichtweise liegt nicht zuletzt in einer höheren Kosteneffizienz, wodurch die hier präsentierte Sichtweise gerade im Gesundheitsmanagement interessant sein könnte.
Schlagworte
KOMMUNIKATION
ORGANISATION
KRANKENHAUS
POLITIK
TÄTIGKEIT
KOSTEN
PRAXIS
BERATER
FÜHRUNG
ORGANISATIONEN
ZEIT
PATIENTEN
INDIVIDUALITÄT
INVESTITIONEN
GESUNDHEIT
GESUNDHEITSWESEN