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Biermann, K.; · Häusliche Pflege, Hannover · 2015 · Heft 1 · S. 46 bis 49

Dokument
155931
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
Biermann, K.;
Ausgabe
Heft 1 / 2015
Jahrgang 24
Seiten
46 bis 49
Erschienen: 2015-01-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

Der Personalengpass in der Pflege wird unter dem Stichwort Fachkräftemangel schon seit längerem thematisiert. Hierbei steht die pflegerische Versorgung von Patienten oder Bewohnern im Fokus der Berichte. Was bisher jedoch zu wenig betrachtet wird: Dass es auch auf der Ebene des mittleren Managements, den Pflegedienstleitern, immer schwerer wird, offene Stellen mit geeigneten Kandidaten zu besetzen. Viele Träger beginnen deshalb schon, Pflegefachkräfte aus den eigenen Reihen zu motivieren, eine Weiterbildung zur Leitung einer Pflegeeinheit zu absolvieren, um anschließend als Leitungskraft im Unternehmen zu wirken.

Schlagworte

LEITUNG TRAINING UNTERNEHMEN TEAM PFLEGEDIREKTOR AMBULANTE PFLEGE PATIENTEN KOMMUNIKATION ZIELE HASEN ROLLE ES DIPLOMATIE RISIKO DRUCK ARBEIT