CareLit Fachartikel

Wie Sie Mitarbeiter am Kapital beteiligen

Ceising, H.; Leinemann, H.; · Altenheim, Hannover · 2015 · Heft 2 · S. 70 bis 73

Dokument
156518
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Altenheim, Hannover
Autor:innen
Ceising, H.; Leinemann, H.;
Ausgabe
Heft 2 / 2015
Jahrgang 54
Seiten
70 bis 73
Erschienen: 2015-02-01 00:00:00
ISSN
0002-6573
DOI
–

Zusammenfassung

Dauerhafte Mitarbeiterbindung in der Pflege ist heute bereits ein unausgesprochenes Qualitätssiegel. Und wird zukünftig ein Faktor sein, mit dem sich die Einrichtungen im Wettbewerb durchsetzen sollten - sowohl in Bezug auf Bewohner, gerade aber auch in Bezug auf Mitarbeiter. Höhere Löhne haben dauerhaft kaum psychologischen Bindungseffekt. Der Mitarbeiter bindet sich emotional an einen Arbeitgeber, wenn er sich dort wohl fühlt, aber insbesondere dann, wenn er den verfolgten Unternehmenszielen positiv gegenübersteht. Angesichts des aktuellen und des zukünftig zu erwartenden Pflegenotstandes sind Gedanken zur dau…

Schlagworte

MITARBEITER ARBEITNEHMER UNTERNEHMEN ARBEITGEBER ALTENHEIM RISIKO ZIELE MOTIVATION PATIENTENZUFRIEDENHEIT DEUTSCHLAND ARBEITSPLATZ VERSTÄNDNIS OFFENLEGUNG VERTRAUEN KONKURS VERTRÄGE