CareLit Fachartikel

Strategische Managementkonzepte in der Umsetzung

KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 3 · S. 50 bis 52

Dokument
157430
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 3 / 2015
Jahrgang 84
Seiten
50 bis 52
Erschienen: 2015-03-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Rolle der Stationsleitung hat sich durch die steigende Komplexität im Gesundheitswesen gewandelt. Heute ist sie zentrale Schnittstelle zwischen Berufsgruppen und Organisationslinien. Spannungsverhältnisse und Rollenkonflikte sind keine Ausnahme. In der Begegnung dieser ist es unabdingbar, dass die Anforderungen und Erwartungen, die mit der Rolle verbunden sind, von den jeweiligen Leitungen bewusst bedacht und regelmäßig reflektiert werden. Eine Kompetenzentwick-lung in Themen des klassischen Manage-ments ist hierbei unabdingbar, aber nicht unbedingt ausreichend. Eine Entwicklung im Leadership wird mehr und m…

Schlagworte

STATIONSLEITUNG LEADERSHIP MANAGEMENT ORGANISATION PFLEGE MITARBEITER ROLLE GESUNDHEITSWESEN BERUFSGRUPPEN SCHREIBEN ZEIT PATIENTEN ZIELE PERSONALENTWICKLUNG FÜHRUNG MOTIVATION