Organisation eines ganzheit liehen Risikomanagements
Deffland, M.; Löber, N.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 3 · S. 54 bis 58
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Eines ist vor dem Hintergrund komplexerer Regelungen bei zunehmend schwierigeren finanziellen Rahmenbedingungen im Krankenhaussektor dem klinischen Qualitätsund Risikomanagement, betriebswirtschaftlichen Risikomanagement und dem Compli-ance-Management unbestreitbar gemeinsam: Ihre zunehmende Bedeutung und die damit verbundene Fokussierung durch Vorstände und Aufsichtsräte. Umso wichtiger wird daher die Frage nach einer effizienten und effektiven organisatorischen Planung und Gestaltung dieser Managementsysteme unter synergeti-schen Gesichtspunkten. In diesem Beitrag werden hierfür drei generische Organisationsmo…