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Führen als Gewinner

Schlachte, C.; Lobodda, S.; · GesundheitsWirtschaft, Melsungen · 2015 · Heft 1 · S. 36 bis 39

Dokument
157668
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
GesundheitsWirtschaft, Melsungen
Autor:innen
Schlachte, C.; Lobodda, S.;
Ausgabe
Heft 1 / 2015
Jahrgang 9
Seiten
36 bis 39
Erschienen: 2015-01-01 00:00:00
ISSN
1864-3469
DOI
–

Zusammenfassung

Das macht wütend, hilflos und nervt. Parallel steigen Fluktuation und Fehlzeiten. Die Mitarbeiter arbeiten zunehmend treu dem Motto „Dienst nach Vorschrift. Es herrscht Unzufriedenheit - und dies, obwohl die Führungskräfte alles geben, damit es gut läuft. Ihre positiven Absichten sind nicht zu bestreiten. Doch auch ihre Mitarbeiter leiden in dieser Situation: Sie fühlen sich immer stärker gefordert. Strukturen und Prozesse nehmen zu und werden komplexer, Freiheit und Eigenverantwortung hingegen geringer, der Arbeitsdruck steigt. Formelle Berichterstattung und Bürokratie kosten viel Zeit und Energie. Immer stärke…

Schlagworte

MITARBEITER UNTERNEHMEN ORGANISATION ZEIT ZUFRIEDENHEIT VERGLEICH DENKEN ORGANISATIONEN WERTSCHÄTZUNG ZIELE FEHLZEITEN ES FREIHEIT ANGST MENSCHEN FÜHRUNG