Hohe Ansprüche
GesundheitsWirtschaft, Melsungen · 2015 · Heft 1 · S. 62 bis 64
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Häuser haben das „Branding entdeckt. Einige beginnen, ehemals ausgelagerte Leistungen wieder einzugliedern, da sie sich hiervon Kostenvorteile versprechen. Das erfordert aber auch, dass die Häuser personelle Ressourcen aufbauen und weiterentwickeln, damit sie nicht auf dem vom Dienstleister übernommenen Stand stehen bleiben. Trotzdem bleibt der Markt für externe Dienstleister interessant. Hier stehen wir im Wettbewerb zu anderen etablierten Playern. Die Eintrittsbarrieren für neue Anbieter sind relativ hoch, da das Krankenhaus eigenen Gesetzmäßigkeiten folgt, die ein Dienstleister kennen und verstehen muss.