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Niemann, J.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 5 · S. 316 bis 318

Dokument
158678
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Niemann, J.;
Ausgabe
Heft 5 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
316 bis 318
Erschienen: 2015-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Der ist grundsätzlich eine beabsichtigte Wirkung des DRG-Systems: Mit landesweit einheitlichen Preisen wird eine Leistung an einem starken Standort kostendeckend erbracht, an einem schwachen aber nicht. Träger sollen so gezwungen werden, ihr Leistungsportfolio zu überprüfen und sich auf die Bereiche zu fokussieren, in denen sie gut aufgestellt sind, sodass es zu einer Anpassung und Weiterentwicklung der Leistungsstrukturen mit Spezialisierungseffekten kommt.

Schlagworte

NIEDERSACHSEN KOSTEN KRANKENHAUS BEDARFSPLANUNG ANPASSUNG PROBLEM KRANKENHÄUSER DRUCK LEISTUNG BERLIN PATIENTEN BETTEN RUND-UM-DIE-UHR-VERSORGUNG KRANKENHAUSPLANUNG GERIATRIE ES