CareLit Fachartikel

Neue Kultur in neuer Struktur

führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 5 · S. 330 bis 333

Dokument
158684
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 5 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
330 bis 333
Erschienen: 2015-05-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Auf dem Weg hin zu einer gesundheitsorientierten Unternehmenskultur galt es, die Einstellungen der Führungskräfte und Mitarbeiter im Inneren der Organisation positiv zu beeinflussen. Ein Teilziel war, die stationsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern, um Prozesse und Regeln, beispielsweise die Einhaltung von Visitenzeiten, anzuerkennen und umzusetzen. In Coachings, Seminaren und Workshops wurden die Beschäftigten entsprechend geschult.

Schlagworte

MITARBEITER ARBEITSFÄHIGKEIT LERNEN ZUSAMMENARBEIT ZIEL TEAM FÜHRUNG KULTUR FRAUEN WORK-LIFE-BALANCE BELEGSCHAFT PERSONALENTWICKLUNG ZIELE LEITLINIEN MOTIVATION VERSTÄNDNIS