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Klug, K.; Meyer, S.; · KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach · 2015 · Heft 5 · S. 17 bis 20

Dokument
158844
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU GESUNDHEITSMANAGEMENT, Kulmbach
Autor:innen
Klug, K.; Meyer, S.;
Ausgabe
Heft 5 / 2015
Jahrgang 84
Seiten
17 bis 20
Erschienen: 2015-05-01 00:00:00
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Die Personalkosten eines Krankenhauses entsprechen in etwa 60 % der Bruttogesamtkosten; einen großen Teil davon nehmen die Gehälter für Ärzte ein. Bedingt durch den zunehmenden Ärztemangel und die steigenden Kosten für diese Berufsgruppe, wächst die Notwendigkeit, den entsprechenden Personalbedarf der klinischen Abteilungen prozessund leistungsorientiert zu bemessen. Im Folgenden werden die geeignete Vorgehens weise und die weitreichenden Effekte einer gezielten Personalbedarfsermittlung im ärztlichen Dienst -speziell in Bezug auf Mitarbeiterzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit sowie Prozessund Versorgungsqualitä…

Schlagworte

PERSONALBEDARFSERMITTLUNG KRANKENHAUS PERSONALKOSTEN PERSONALPLANUNG KOSTEN PERSONAL PATIENTEN ROLLE PATIENTENZUFRIEDENHEIT ZIELE KOSTENEINSPARUNGEN ORIENTIERUNG ES PRAXIS INTERVIEWS BETTEN