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Lux, V.; Buschina, K.-U.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 6 · S. 434 bis 437

Dokument
159251
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Lux, V.; Buschina, K.-U.;
Ausgabe
Heft 6 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
434 bis 437
Erschienen: 2015-06-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Einen Bericht, der die Kosten des Personaleinsatzes ausweist, gab es schon mehrere Jahre. Angesichts der Verantwortung eines Personalbudgets mit circa 3.000 Beschäftigten war und ist ein enges Controlling im Sinne der Budgettreue existenziell. Die Berichterstattung ruhte allerdings im Jahr 2011 aufgrund einer Systemumstellung in der IT. Die Steuerung der Personaleinsätze erforderte in dieser Zeit hohe Ressourcen, die Dokumentation der Personalbewegungen erfolgte händisch, was zu einer hohen Unsicherheit der Ergebnisse führte. Es war schwierig, den Gesamtüberblick zu wahren.

Schlagworte

BEDARFSPLANUNG ENTWICKLUNG AUSFALLZEITEN KOSTEN PFLEGEPERSONAL CONTROLLING FÜHRUNG ZEIT DOKUMENTATION ES ORIENTIERUNG BEURTEILUNG KRANKHEIT ZEITMANAGEMENT BETTEN PATIENTEN