CareLit Fachartikel

Hoher Aufwand, zu wenig Ertrag

führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 7 · S. 514 bis 517

Dokument
159912
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 7 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
514 bis 517
Erschienen: 2015-07-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Entstanden ist der PKMS mit dem Ziel, einige der Nebenwirkungen des DRG-Systems auszugleichen. So sind etwa aufwendige pflegerische Leistungen in diesem nur unzureichend berücksichtigt. Hier waren Verbesserungen notwendig und gewünscht. Der vom Institut für Ent-geltkalkulation (InEK) beauftragte Deutsche Pflegerat (DPR) setzte eine Expertenkommission aus Selbstverwaltungspartnern und Pflegeexpcrtcn ein, um hierzu ein Instrumentarium zu entwickeln. Intentionen des DPR waren eine bessere Abbildung von pflegerischen Leistungen sowie die Herstellung von Verteilungsgerechtigkeit.

Schlagworte

KOSTEN DRG ARBEITGEBER INTENSIVMEDIZIN IT VERWEILDAUER PATIENTEN DOKUMENTATION KRANKENHÄUSER MORBIDITÄT MEDIZIN NEUROLOGIE PNEUMONIE PFLEGEDIAGNOSE DEKUBITALGESCHWÜR PALLIATIVMEDIZIN