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Entscheidend ist am Tisch

führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 7 · S. 531 bis 533

Dokument
159918
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
–
Ausgabe
Heft 7 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
531 bis 533
Erschienen: 2015-07-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Im hochkomplexen OP-Bereich ist Transparenz sehr wichtig, um mög1iche Stellhebel zur Verbesserung identifizieren zu können. Mithilfe des prozessorientierten Benchmarking-Ansatzes bewertete die Fraunhofer SCS den Dienstleistungsprozess der OP-PEP der Kliniken anhand von Kennzahlen, um konkrete Handlungsempfehlungen für eine verbesserte Personaleinsatzplanung im OP ableiten zu können. Ein Blick auf wichtige Kennzahlen (Abbildung 2) verdeutlicht unter anderem die Bedeutung der OP-PEP im Klinikalltag. Es zeigt sich, dass die OP-PEP eine kostenintensive Leistung für die Kliniken darstellt. Umso wichtiger ist es, dass…

Schlagworte

KOSTEN ZUSAMMENARBEIT PLANUNG ANÄSTHESIE BENCHMARKING MITARBEITER KRANKENHÄUSER DRUCK LEISTUNG FÜHRUNG BERUFSGRUPPEN BETTEN ZEIT MOTIVATION FEHLZEITEN PERSONALENTWICKLUNG