CareLit Fachartikel

Wie Sie Unvorhersehbares planen

Misch, F.; · Altenheim, Hannover · 2015 · Heft 8 · S. 36 bis 39

Dokument
160769
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Altenheim, Hannover
Autor:innen
Misch, F.;
Ausgabe
Heft 8 / 2015
Jahrgang 54
Seiten
36 bis 39
Erschienen: 2015-08-01 00:00:00
ISSN
0002-6573
DOI
–

Zusammenfassung

Ein gut etabliertes Ausfallmanagcmcnt, das Ausfälle bereits im Vorfeld einplant und die Vertretung demgemäß regelt, führt außerdem zu einer Reduzierung des organisatorischen Aufwandes bei den Führungskräften durch weniger „Jonglieren beim Dienstplan. Auch Führungskräfte gewinnen dadurch: an Zeitressourcen für ihre eigentliche Führungsarbeit und durch eine Reduzierung der psychischen Belastung durch Abruf von Mitarbeitern und Herumtelefonieren, wenn Ausfälle zu kompensieren sind.

Schlagworte

MITARBEITER BEDARFSPLANUNG ALTENHEIM BUDGET BELASTUNG AUSFALLZEITEN ARBEIT ALTENPFLEGE WOHNGEMEINSCHAFTEN MOTIVATION KRANKHEIT GESUNDHEIT GESUNDHEITSFÖRDERUNG BERLIN Hannover