CareLit Fachartikel

Die Gießkanne hat ausgedient

Albert, F.; · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 2015 · Heft 9 · S. 742 bis 744

Dokument
161021
CareLit-ID
Jahr
2015
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Albert, F.;
Ausgabe
Heft 9 / 2015
Jahrgang 32
Seiten
742 bis 744
Erschienen: 2015-09-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI

Zusammenfassung

Krankenhäuser, die ihre Personalentwicklung bedarfsgerecht und mitarbeiterorientiert ausrichten, haben nach Überzeugung von Jan Stansiowski einen strategischen Wettbewerbsvorteil. DerArbeitsdirektor der Sana Kliniken im/&w-Gespräch über die richtige Förderung von Managern, Ärzten und Pflegekräften - und die Folgen der Krankenhausreform für sein Ressort.

Schlagworte

MITARBEITER MANAGEMENT ENTWICKLUNG KRANKENHAUS ORGANISATION PERSONAL PERSONALENTWICKLUNG KRANKENHÄUSER DEUTSCHLAND MULTIMORBIDITÄT PATIENTEN BELEGSCHAFT BERUFSGRUPPEN KULTUR FEEDBACK WISSEN